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El retraso de la jubilación y los robots salvarán las pensiones

Los expertos consideran “una bala de plata” elevar la edad de retiro por encima de los 70 años para equilibrar el sistema

 

Los desequilibrios financieros de los que adolece la Seguridad Social han abierto un abanico de recetas para solventar el déficit del sistema y garantizar el pago de las futuras pensiones entre los foros de expertos en la materia. Ayer se arrojaron dos posibles soluciones en una jornada de trabajo celebrada en la sede de Afi, a cuenta de la presentación del libro del economista José Antonio Herce, A vueltas con las pensiones. Reflexiones, ideas y ocurrencias en la dirección de elevar la edad de jubilación por un lado e incorporar la robótica al tejido productivo por otro.

 

Así lo expreso el autor de la obra, asegurando que una solución para la falta de ingresos necesarios para afrontar el pago de las pensiones pasa por “indiciar la edad de jubilación a la esperanza de vida”. Herce recordó durante la presentación del libro que actualmente “cada 24 horas se ganan cinco horas de esperanza de vida”. Esto, sumado a la tendencia del mercado laboral español intrinca un problema en términos de cotizaciones y contributividad ya que las pensiones que se pagan cada vez son mayores, mientras que la masa salarial y la fuerza laboral, reducida tras los años de la crisis, se encontrará mermada para afrontar estos compromisos.

 

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Fuente: elEconomista economistas.es 30-11-2018


 
Trabajo multará a las empresas que incumplan el control de jornada

Futuro registro de jornada

 

Trabajo cambiará cinco artículos para que todos los trabajadores fichen


Los trabajadores van a tener que volver a fichar a la entrada y a la salida de su puesto de trabajo. Si sale adelante la reforma laboral que ha diseñado el Gobierno de Pedro Sánchez, el Estatuto de los Trabajadores va a reconocer como derecho laboral básico de cada empleado “conocer la duración y la distribución de su jornada ordinaria de trabajo, así como su horario de trabajo”.

 

Así lo recoge el último borrador de propuesta de modiicación del registro horario en las empresas que ha enviado el Ministerio de Trabajo a los sindicatos y los empresarios. El texto propuesto por el Ejecutivo reforma cuatro artículos del Estatuto de los Trabajadores (4, 12, 34 y 35) y otro artículo más de la Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social.

 

 

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Fuente: CincoDías economistas.es 28-11-2018

 

 
Las fórmulas fiscales más ventajosas para el reembolso del plan de pensiones

El reembolso del plan de pensiones tributa al tipo marginal del partícipe, que puede optar por combinar un rescate parcial del capital –que le asegure la reducción del 40% por lo aportado hasta 2007– con uno en forma de renta, vigilando que su marginal no se eleve

 

La aportación a planes de pensiones tiene una clara ventaja fiscal ya que reduce directamente la base imponible de la declaración de la renta, con un máximo de 8.000 euros anuales. La fiscalidad en el momento del rescate es en cambio más gravosa puesto que la prestación tributa al tipo marginal del contribuyente, muy superior por lo general al de las rentas del ahorro. Así, el rescate del plan de pensiones tributará como mínimo al 19% y al 45% para cuando las rentas superen los 60.000 euros anuales. En 2019, y si terminan por salir adelante los Presupuestos del Gobierno, ese marginal máximo se elevará al 47% para las rentas que excedan de los 130.000 euros.

 

Hacienda estará esperando por tanto al nal del camino en los planes de pensiones. “Se trata de un diferimiento del pago de impuestos”, recuerda Marcelino Blanco, director de planificación patrimonial de Andbank. Aun así, y aunque las prestaciones deban inevitablemente tributar al marginal, hay fórmulas para intentar reducir el impacto scal. A la hora de reembolsar el plan de pensiones es clave por tanto sentarse a echar números y ver qué fórmula de rescate es la más atractiva fiscalmente.

 

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Fuente: CincoDías economistas.es 17-11-2018

 


 
La banca paga desde hoy la tasa hipotecaria

NUEVO MARCO JURÍDICO/ La reforma legal del Gobierno obliga a las entidades a asumir el impuesto de AJD por primera vez en 23 años. La vinculación del cliente con más productos marcará el precio de los nuevos préstamos.

 

Las oficinas bancarias se enfrentan hoy a la nueva situación jurídica en el mercado hipotecario. Tras casi un mes de incertidumbre por los vaivenes de criterios del Tribunal Supremo sobre quién debe pagar el impuesto de las hipotecas, las entidades ya tienen la certeza de que son la parte que debe asumir el pago de esta tasa. El impuesto de Actos Jurídicos Jurídicos (AJD) supone el 70% de los gastos para formalizar una hipoteca.

 

Las agencias de ráting y bancos de inversión ya descuentan que los bancos trasladarán el coste por el IAJD al precio de las nuevas hipotecas. La tasa hipotecaria supone una factura de unos 700 millones de euros al año, según cálculos de Moody’s y Standard and Poor’s (S&P). Aunque algunas entidades ya se adelantaron a esta situación y elevaron el diferencial de los nuevos préstamos para la compra de viviendas en medio de las dudas jurídicas sobre si era el cliente o la entidad quien debía asumir el impuesto.

 

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Fuente: Expansión economistas.es 12-11-2018


 
El Supremo da la razón a la banca: el cliente pagará el impuesto hipotecario

Quince magistrados frente a 13 mantienen la jurisprudencia vigente en los últimos 23 años


El sector financiero se libra de reclamaciones millonarias y el Estado de incumplir el décifit

 

El Pleno del Supremo, tras dos días de reuniones, decidió ayer mantener la jurisprudencia establecida en los últimos 23 años sobre el Impuesto de Actos Jurídicos Documentados (IAJD) de los préstamos hipotecarios y su pago por parte de los clientes, echando por tierra el cambio de doctrina fijado por tres sentencias del Alto Tribunal el pasado 16 de octubre.

 

Tras dos semanas de incertidumbre y un pleno de elevada tensión, 15 magistrados rechazaron una modificación en la interpretación de la legislación frente al visto bueno de 13.

 

La resolución, cuyo contenido y argumentos se conocerán en los próximos días, libra a la banca de tener que pagar a partir de ahora este gravamen y cierra la puerta a una aplicación de la retroactividad, es decir, que tenga que asumir reclamaciones millonarias, que oscilaban entre los 5.000 millones y los más de 30.000 millones en función de los plazos temporales

 

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Fuente: elEconomista economistas.es 07-11-2018

 
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